产品名称：【基层动态】一招接一招让设备更有“牛劲”
来源：雷竞技在线登录 发布时间：2024-04-08 23:37:59
产品介绍：
一直以来，设备管理中心坚持设备精细化管理，坚持每月有重点、有专项、有攻坚，充分的发挥职能服务作用，强化设备监督管理力度，狠抓措施落实，一招接一招，让设备效果更加好，让设备能力更强，让设备更有“牛劲”。
筑牢根基，行稳致远。一年两次的电气安全综合大检查已是电气设备“体检”的固定“套餐”，为让电气设备固定“搭配”有特色、有风味，能更发挥定期“体检”的必要性、重要性，设备管理中心依据公司电气设备正常运行现状，制定重点检查项目，充分的利用日常维护保养、停机间隙及系统检修时间，逐项排查隐患与不足，认真落实隐患消缺整改工作，明确各单位电气管理第一责任人、工作票签发人、停送电联系人。同时，对有关人员进行安规考试，并联合行政人事部举办了2021年维修电工技术比武活动，选拔了一批技术水平高、业务能力强的复合型人才队伍，通过“传帮带”扩展充实电气专业力量。
摸清家底，盘活资源。年关将至，各行各业都在进行年终盘算、规划明年发展蓝图。设备管理中心在筹划2022年公司设备管理方向及思路的同时，联合财务部组织为期1月的固定资产全面清查活动，有计划、有重点、有总结地对固定资产账物相符情况、工程建设项目转固移交台账、实物的管理情况、新增、内部转移、报废等固资相关信息资料做重点清查，进一步摸清固定资产“家底”。据悉，为让此次清查更有成效，设备管理中心、财务部、企业管理部、工程管理部、生产技术部、安全环保部六家职能管理单位将联合进行现场清查，各单位从各自专业管理角度提出意见及建议，提升固定资产管理上的水准及资产使用效率。
管理有方，有条不紊。为逐步加强备品备件管理，细化管理要求，规范在线新增及项目类物资申报及领用，设备管理中心结合日常管理中发现的问题，下发了《关于对在线新增及项目类物资管理工作补充要求的通知》，对新增编码、计划申报、计划修改、技术协议评审、物资领用、专业管理考核6方面做规范和补充，明确四新、技改、技术进步、在建工程、大修及非生产类项目涉及备件材料计划申报要求，减少物资占用额，提升资金利用率。（设备管理中心 王海燕）